果园产业是国内乡村振兴的重要支柱产业，从北方苹果到南方柑橘、桃李，大大小小的果园遍布全国。不管是家庭小果园，还是上千亩规模化基地，用工管理都是绕不开的难题。人工成本持续上涨、劳动力老龄化、考勤核算繁琐、成本说不清道不明，很多果园明明果子卖价不错，年底一算账却赚不到多少钱。数字农业时代，果园管理不只是管好果树，管好人力成本同样是提质增效的关键。
如今务农群体以中老年人为主，年轻劳动力短缺已经成为全行业共性问题。果园套袋、疏果、修剪、采摘季节性用工需求大，忙季要临时雇佣大量工人，传统管理模式暴露出不少现实问题。
第一，考勤工资核算工作量大，容易出错。很多果园依靠纸质考勤表、笔记本手工记录工时，一天作业结束后，管理人员要整理一大堆纸质单据。人员多、工种杂，不同农事单价不一样，月底核算工资费时费力，还容易出现记错工时、算错薪资的情况，和工人产生纠纷。
第二，用工成本模糊，分不清哪里花钱多。不少果园老板只知道每年人工总开销，但是无法区分不同地块、不同品种、不同农事环节分别花了多少人工成本。哪些工序耗工多、哪些环节存在浪费，没有数据作为参考，只能凭感觉经营，成本 “跑冒滴漏” 难以察觉。
第三，用工记录和农事生产相互脱节。纸质考勤只记录工时工资，没有同步记录工人做了什么农事、在哪块地块作业。后续想要复盘生产情况，追溯果品生产过程，用工履历无从查证，做不到生产全流程留痕。
这些问题不分果园规模大小，小家庭果园有零散雇工的烦恼，大型基地更是被复杂人员管理拖累。很多果园想要数字化升级，又担心系统操作复杂，要改变原有工作习惯，增加额外工作量，迟迟不敢落地数字化工具。
二、适配不同果园，两种数字化用工管理模式
数字化用工不是只有大型果园才可以用，面向全国各类规模果园，技术方案可以做到轻量化落地，不用大刀阔斧改造原有工作模式。针对果园用工痛点，耕者宝果园管理系统打造两套用工管理版本，适配不同果园的实际情况，全国各地果园均可使用。
常规版本，低成本适配传统果园 适合不想改变现有工作习惯的果园。依旧保留纸质考勤表，不需要全部人员配备设备，不用改变现有记工方式，拍照即可完成数字化，低成本实现用工数据线上留存，减少手工抄写、重复计算的工作量。
数字化版本，实现全流程智能考勤 适合规模化基地。录入工人身份证信息，系统自动生成工人档案；所有用工信息自动留存，每一笔人工开销都和对应的农事任务、生产地块绑定，形成完整生产履历。
两套版本共同把用工数据沉淀在系统当中，把工人、工时、作业地块、农事任务关联在一起，解决传统纸质记录丢失、统计麻烦的痛点。
很多人以为数字化用工仅仅是用来算工资，其实它更大的价值，是为果园经营提供真实的数据支撑。
耕者宝用工管理模块，和整套果园生产管理体系打通。用工记录会自动归集到生产台账，管理者可以按照地块、品种、农事类型、季度、年度，查看人工成本统计分析报表。哪一片果园人工投入偏高，哪个农事工序耗费人力多，一目了然，帮助果园精准找到成本浪费点，优化后续生产计划，做好成本规划。
同时用工记录可以作为生产履历的一部分，和农事操作、巡查记录一并保存。后续开启产品追溯的时候，农事用工记录可以一键带入追溯链条，让果品从种植到采收全流程有据可查，增强消费者信任，助力打造果品品牌，提升产品溢价。
果品市场竞争越来越激烈，单纯靠提升产量很难拉开差距。土地、农资、人工成本持续上涨，向内做好精细化管理，控制不必要成本，已经成为果园提升利润的重要路径。
数字农业不等于一定要投入大量昂贵硬件，数字化可以从轻量的用工、生产管理切入。无论南方还是北方，几十亩家庭果园，还是千亩规模化基地，都可以循序渐进开展数字化转型。用好数据工具，把过去凭经验的管理，变成看得见、可复盘的数据管理，实现节本、提质、增效的目标。
山东科润信息技术有限公司，秉承 “为耕者谋利，为食者造福” 的使命，为全国众多农业经营主体提供数字农业解决方案。耕者宝果园管理系统，把生产计划、用工管理、物联预警、产品追溯融为一体，助力全国各地果园走向数字化，用数字力量赋能果园产业高质量发展，助力乡村振兴。
